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【BCP勉強会】BCAOアワード2025特別賞受賞企業・三刀屋自動車工業株式会社から学ぶレジリエンス経営

【BCP勉強会】
BCAOアワード2025特別賞受賞企業・三刀屋自動車工業株式会社から学ぶレジリエンス経営

2026年8月18日(火)15:00~17:00、東洋ソーラー株式会社様にて「BCP勉強会」を開催します。
今回の勉強会では、BCAOアワード2025 特別賞を受賞された、島根県雲南市の三刀屋自動車工業株式会社より、
代表取締役の佐々木 麻理 様を講師としてお迎えします。
実際の企業における危機対応や防災への取り組み、そしてその経験がどのように経営力の強化につながったのか、
経営者としてのリアルな経験を交えながらお話しいただきます。

BCAOアワード2025 特別賞受賞の実践事例

三刀屋自動車工業株式会社様がBCAOアワード2025で受賞されたテーマは、
「BCP未策定でも機能したレジリエンス文化
~危機への対応が経営力強化につながった実践例~」
です。

BCAOアワードは、事業継続や防災、危機管理に関する優れた取り組みを表彰するものです。
三刀屋自動車工業株式会社様では、明確なBCP(事業継続計画)を策定していない段階においても、
日頃から培われてきた従業員一人ひとりの対応力や現場での判断力、組織としての柔軟な対応力が、
実際の危機対応において機能しました。

さらに、その経験をきっかけに、防災だけではなく、従業員主体の経営改善や組織力の向上へと取り組みが発展しています。
こうした「現場で動ける組織づくり」や「レジリエンス文化」が評価され、今回の特別賞受賞につながりました。

BCPは「計画書を作ること」がゴールではありません

企業にとって、地震・豪雨・台風などの自然災害だけでなく、感染症、サイバー攻撃、設備トラブル、人的リスクなど、
事業を止める可能性のあるリスクはさまざまです。
そのような危機が発生したとき、

「社員はどう動くのか」
「誰が判断するのか」
「どの事業を優先するのか」
「お客様や取引先への影響をどう抑えるのか」
を事前に考えておくことが、企業の事業継続につながります。
しかし、どれだけ立派なBCPを策定していても、いざというときに社員が動けなければ十分に機能しません。
だからこそ重要になるのが、「レジリエンス(危機対応力)」です。

今回のBCP勉強会では、三刀屋自動車工業株式会社様の実践事例を通して、BCPを「作って終わり」にしないためには何が必要なのかを考えます。

島根県・山陰地域の企業の皆さまへ

島根県や松江市、雲南市をはじめとする山陰地域では、地震や豪雨、土砂災害など、さまざまな自然災害への備えが求められています。
また、災害発生時に企業が事業を継続できるかどうかは、自社だけでなく、地域の雇用や取引先、地域経済にも大きく関わります。

BCPは大企業だけのものではありません。
中小企業だからこそ、限られた人員や設備、資金の中で「何を守り、どのように事業を続けるのか」を考えておくことが重要です。
今回の勉強会が、島根県内の企業の皆さまにとって、自社のBCP・防災・危機管理について考えるきっかけとなれば幸いです。

このような企業の皆さまにおすすめです

  • BCPをこれから策定したい企業
  • BCPを策定したものの、実際に機能するか不安な企業
  • 防災・危機管理について社員と一緒に考えたい企業
  • 従業員を巻き込んだBCPづくりを進めたい企業
  • 災害時の初動対応を強化したい企業
  • BCPを経営改善につなげたい企業
  • レジリエンス経営について学びたい経営者・管理職
  • BCPについて学びたい方

BCP勉強会 開催概要

日時
2026年8月18日(火)15:00~17:00
会場
東洋ソーラー株式会社 会議室
講師
三刀屋自動車工業株式会社
代表取締役 佐々木 麻理 様
講演テーマ
「BCP未策定でも機能したレジリエンス文化
~危機への対応が経営力強化につながった実践例~」

お問い合わせ
株式会社アヴェントゥリスト

BCAOアワード2025特別賞受賞企業の実践から学ぶ

今回の勉強会では、BCPの専門的な知識だけではなく、実際に企業が危機に直面した際にどのように判断し、社員がどのように行動し、
その経験をどのように経営改善へつなげたのかを学ぶことができます。

「BCPを作る」から「危機に強く、変化に対応できる企業」へ。
BCAOアワード2025特別賞を受賞した三刀屋自動車工業株式会社様の実践事例から、
これからの企業に求められるBCP・防災・レジリエンス経営について、一緒に考えてみませんか。
皆さまのご参加をお待ちしております。

※写真提供:特定非営利活動法人 事業継続推進機構(BCAO)

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